风卷清云尽，

空天万里霜。

本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢？请快和小玻一起走进第330期玻璃周刊吧！

国际动态

1、Furnotherm：为Beta Glass进行的破纪录玻璃熔炉重建工程

弗诺瑟姆（Furnotherm）在容器玻璃熔炉建造领域又达成了一个里程碑——该公司受托承担了一项极具挑战性的项目，即为尼日利亚的贝塔玻璃（Beta Glass）重建一座250吨、70平方米的容器玻璃熔炉。这座熔炉由意大利的BDF工业公司（BDF Industries）负责设计和设备供应。该项目要求进行周密规划、全面执行，并在极短的时间内完成交付。

2、环球玻璃领航者开启可持续玻璃生产新篇章

荷兰环球玻璃集团（Global Glass Group）与中国香港立道创新（HK Leadus Innovation）合资成立的环球玻璃立道（Global Glass Leadus），将开设全球首家循环真空绝热玻璃（VIG）工厂。

这一全球首创的项目将使荷兰成为西北欧的玻璃创新中心，从而在世界地图上占据一席之地。

这标志着Leadus国际扩张战略中的一个重要里程碑，也是建立在信任与合作基础上的合作伙伴关系的深化。

3、霍恩：为四川天马玻璃公司调试的新型端烧式熔炉已启用

全球顶级技术供应商霍恩玻璃工业公司最近在中国射洪市的新容器玻璃厂为四川天马玻璃有限公司启动了一座日产170吨的端燃式熔炉。

这款新型可持续玻璃熔窑的熔面面积为101平方米，设计有6条生产线，用于生产超级燧石玻璃。

该熔炉配备了最新的低二氧化碳玻璃熔融技术，将实现可靠、节能且高质量的玻璃生产。

4、格伦巴赫收购新哈德逊的资产和知识产权

自9月30日起，位于佐治亚州纽南的格伦泽巴赫公司已收购新哈德森公司的资产和知识产权（IP），后者是退火窑辊设计、制造和维护领域的知名供应商。

60多年来，New Hudson一直是退火窑辊道的领先供应商，在全球250多条浮法玻璃生产线中安装了数千根辊道。该公司在全球玻璃行业中建立了可靠和技术卓越的良好声誉。

国内新闻

（以下排序不分先后）

1、中国加工玻璃骨干企业工作会在安徽蚌埠召开

2025年10月16日，中国建筑玻璃与工业玻璃协会（以下简称“玻璃协会”）在安徽蚌埠组织召开“中国加工玻璃骨干企业工作会议”。出席会议的协会领导有：玻璃协会会长张佰恒，副会长陆铭红、阮洪良、王有强、孙成海、陈全福，加工玻璃G30企业董事长或总经理，中空玻璃、安全玻璃和镀膜玻璃专业委员会常委成员、特邀代表（设备及配套材料企业负责人）共计107人出席了会议。会议同期召开了“加工玻璃行业领军企业家座谈会议”。会议由玻璃协会秘书长李会主持。

2、玻璃企业装光伏怕起火，就选“防起火”光伏组件

不久前，全国重要的玻璃产地——河北沙河某玻璃厂屋顶光伏电站突发火灾，明火与浓烟迅速蔓延，虽经厂区消防力量及时处置，火势被控制在局部范围，但这一事件仍为玻璃行业光伏应用敲响警钟。事实上，光伏电站起火并非个例，据不完全统计，今年以来公开报道的光伏电站起火事件已超百起。通过消防部门通报及媒体深度调查梳理发现，常规组件缺陷、直流拉弧现象、施工操作不当，是引发此类事故的三大核心原因。

3、中力玻璃再次入选“中国加工玻璃30强”称号

近日，中国加工玻璃行业最高规格和最高质量的会议，由中国建筑玻璃与工业玻璃协会举办的“第十三届中国加工玻璃行业领军企业家会议”在安徽蚌埠隆重召开，中力玻璃有限公司总经理王国华参加了此次会议，与全国TOP30加工玻璃企业家汇聚一堂，就行业发展状况和未来发展趋势展开深度讨论。

4、豫科光学年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式圆满举行

10月18日上午，豫科光学迎来发展史上里程碑时刻——年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式在公司5号车间隆重举行。公司董事长景志杰携核心管理团队出席，与全体员工共同见证这一重要时刻，现场鞭炮齐鸣、烟花绽放，奏响豫科光学向高端智造领域跨越的新序曲。

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展：连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞，离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办，并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展，已成功举办14届，今年迎来第15届，再次成为行业焦点。

展会时间：2025年11月15-18日 

展会地点：土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

END

（注：本篇文字部分由记者小玻收集整理，图片来源于网络。如有侵权，请联系我们。）

照片中，方媛状态大好，和郭富城甜蜜比心。生日蛋糕上，一家人化身超人形象，郭富城抱着刚出生的三女儿。

10月22日，郭富城发文官宣三胎出生：

我们的小公主终于到家了！ 母女平安，感恩所有。 我们家现在拥有三颗璀

　　建：创建一链三单，做好“智”文章

　　以区块链为底盘技术创制“工作督导链”，搭载分布式存储的“任务清单”“问题清单”“整改清单”等应用场景。这个一链三单坚持利器在科技、关键靠改革，以科技赋能撬动督查提效。

　　“一链”好比房之脊梁。秉持敏捷开发，通过公开招投标确定中科系科研团队，导入区块链技术量身定制“工作督导链”，包括掌上应用端、链上存证端、云上监管端。

　　“三单”犹如梁之榫卯。任务清单明确目标尺度要害，细分体察实情解剖麻雀的“10个方面”（细分巩固脱贫成果、建设和美乡村相关目标要求后组配而成，动态追加千万工程等新部署、两办督查等关节点），有政策文件库等5个模块；问题清单推送市县对标检视，强化主体责任为主轴的问题导向，有问题线索库等4个模块；整改清单督帮基层销号提效，以责任落实推动工作落实和政策落实，有典型经验库等3个模块。深度应用区块链主要技术特性，体系化赋能三单，夯实督导体系的“基础三角”。

　　督导插上了“e翅膀”。其一，互动式、多模态，一链将责任、政策、工作和成效“三个落实一个巩固”的N个督导点串珠成链，三单数据可一站式集成、检索时间戳、在链秒流转，仿佛稳固咬合的榫头和卯眼，纲举目张。其二，集控式、全周期，做到观控全程的“节点任务由链派发”等“六由”，轻量建设的链让人轻装上阵、让问题颗粒归仓。其三，开放式、可扩展，先后研发N个扩展坞，分步打通了跨网耦合链路，可兼容应用于30多个行业领域，乡村振兴工作督导泛在可及、智慧便捷。

　　简：秉持大道至简，做好“效”文章

　　各地省级乡村振兴部门每年分时分项推进暗访、督查、检查3类平时督查，总体呈散装式，简的力道尚待增进。机制创新是解锁督查工作高质量发展的动力密码，这一督导体系从“三查归一”破题，以改革赋力平时督导大道至简。

　　坚持刀刃向内，厉行一轮督。将3类督查统合融入督导体系并整装式运行，组建由省局党组牵头抓总的“督导专班”及由省市县乡村、第三方科研机构众筹的“督导人才库”，用一轮督专班督取代多轮查多头查，理顺了平时怎么督的监管逻辑。

　　坚持紧盯前哨，铆紧一单元。大抓基层并非抓村放乡，《方案》明确以乡级为督导单元，在以往“访农户、查村级”基础上侧重“核项目、督乡级”。一滴水里观沧海，往年乡级问题线索为0条，本轮则占总量的1/4，印证了改革有所进、创新有所成。

　　坚持先立后破，推出六改进。督导实施由“临时派单”改为专班抓总，用链动态匹配在库人员并机动派出；内容由“一条底线”改为六位一体，触角延伸至防止返贫和五大振兴；对象由“村域为主”改为抓乡促村，关联印证市县乡村四级工作成色；样本由“各地统一”改为按量取样，将县域细分为5类并指定相应量级样本；时点由“断面监测”改为周期盘点，以实地督导当月为节点往前追溯1年；周期由“半月收工”改为全年机动，任务派单贯穿四季并量化到周。

　　坚持内生提效，扭住六紧盯。对照乡村振兴责任制，紧盯“市县乡抓落实”指标，降维或提级研判责任落实有无堵点；对照防贫指南，紧盯“三保障”等保障型指标，研判缺什么补什么的到户针对性；对照资源禀赋或发展走势，紧盯产业等发展型指标，研判脱贫县和脱贫群众内生发展动力增没增；对照资金跟着项目走，紧盯衔接资金绩效指标，研判产能产出等经济效益与联农带农等防贫效益能否双赢；对照宜居宜业和美目标愿景，紧盯和美乡村有关具体指标，研判乡村由表及里提升的实物工作量；对照农户家庭收支和村集体经济状态，紧盯脱贫成效巩固指标，研判是否做到了用发展的办法让脱贫成果更加稳固更可持续。

　　见：见证成效巩固，做好“提”文章

　　三个落实是生命线，督促指导是抓手，一个巩固是目的。通过“四不两直”、四季常在的平时督导，提炼一批鲜活的典型经验案例，取证一批可溯时间戳的问题线索，推进了举一反三的整改问效，嵌入了以乡级为单元的面对面帮扶，形成了抓落实的完整工作闭环。

　　强化了问题清仓的“景深感知力”。年内督导204乡镇、231村、2026户群众、412个项目，在“六由”护航下基本摸清本底。系统分析，守牢了不发生规模性返贫底线，确保了巩固脱贫成果稳中向好、进中提质。目前，全省监测人口享受帮扶率99.9%、户均帮扶措施3.9项、风险消除率67.4%，分别居全国第1、4、7位。

　　推动了防止返贫的稳与乡村发展的进。将所提炼的典型经验、发现的共性问题、征集的意见建议同完善“1+33+N”政策体系有机结合，出台帮扶产业四个一批、民声呼应+四访联动20条、乡村建设两个指引等政策文件12件。2023年，安徽新增4地创建国家乡村振兴示范县，入围县数居全国第2位。

　　释放了减负与增效并举的强力信号。源头减负方面，市县两级减少迎检各2至3次、乡村两级各1次以上，问题线索及其佐证、整改结果及其问效等用链流转，不需文来文往，省局因此减少发文16件、每市县减少报文各1或2件；降本增效方面，租车支出节约1/4，实地用时节省1/5，后期分析少花人力1/4，整改周期紧缩时间1/3。

　　从一链三单逻辑链条看，人民至上是逻辑起点，以身边的群众视角抓平时督导，聚焦巩固脱贫成果和增加农民收入，守牢了返贫底线；系统观念是逻辑中介，以整体性治理视角抓机制创新，坚持依靠科技与改革双轮驱动，加持了源头减负；问题导向是逻辑终点，以高质量发展视角抓帮扶问效，注重从精准帮扶为主的外源性防贫转向持续造血为主的内源性发展，提升了工作成色。督导体系向数据这一新型生产要素要来的，是抓督查促落实的新质生产力。（石阶 作者单位：安徽省乡村振兴局）

　　近期，多家银行下调存款利息，对智能通知存款、中长期大额存单等高息存款产品下调利率甚至直接下架。而就在年初，这些银行还在为赢得开门红而大张旗鼓引流储蓄资金。银行这一调整源自息差压力。

　　净息差指标可直接反映银行机构盈利和经营情况。去年末，我国商业银行净息差首次跌破1.7%，今年一季度仍未扭转下滑趋势，净息差继续跌至1.54%，若持续收窄，将给银行造成较大经营压力。

　　近些年，监管部门持续推动银行减费让利，居民储蓄定期化整体推升银行负债成本，加之金融资产价格波动等因素都导致了银行净息差收窄。以存款定期化为例，中国人民银行近期发布数据显示，今年前5个月人民币存款增加9万亿元，其中住户存款增加7.13万亿元。还有统计显示，从2020年初到2024年1月，我国家庭净存58.24万亿元，且82%为定期存款。

　　息差收窄的大环境下，银行不得不过紧日子，压降高成本存款。但应该看到，简单地压降负债成本并不能有效弥补息差收窄造成的缺口。银行业应聚力提升经营管理质量、转变思路，从负债端和资产端双向协同发力，特别是要在提升服务实体经济质效过程中，改善自身经营效益。

　　一方面，管控负债成本。存款是银行负债的大头，在存款利率下行渐成趋势的背景下，银行业应及时把握好规模、定价和效率的关系，适时优化。从长期看，要摒弃以高利率“价格战”争揽用户的做法，更多注重培育差异化服务能力，增强用户吸引力。

　　另一方面，深挖不同行业不同领域融资需求，通过提供更加精准、便捷的贷款支持，以量补价，缓解息差压力。积极使用人工智能等技术推动运营模式数字化转型，促进控成本、增效益良性循环。尤为重要的是，要拓宽多元增收渠道。比如，通过理财、托管等中间业务，提高非息收入；优化资产结构，压降效率较低资产。

　　去年召开的中央金融工作会议提出，加快建设金融强国。银行业金融机构要胸怀“国之大者”，主动强身健体，不断完善风险合规、公司治理等方面的监管要求，增强应对息差收窄的综合能力。在负债端降成本的同时，更应推进金融供给侧结构性改革，把服务实体经济作为根本出发点和落脚点，围绕发展新质生产力，做实做细科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，持续提高金融服务实体经济的质量和水平。